2016年,菜鳥(niǎo)聯(lián)盟推出了旨在替代快遞紙箱的“綠動(dòng)計劃”,此后,京東“青流計劃”,蘇寧“青城計劃”,順豐“豐景計劃”相繼出爐。如日中天的電商巨頭決定要用可循環(huán)的智能包裝箱來(lái)替換快遞紙箱了,這委實(shí)非同小可。然而,可循環(huán)箱推向市場(chǎng)即將進(jìn)入第五個(gè)年頭,但仍然鮮見(jiàn)于消費端,就連媒體曝光方面,曾經(jīng)高調也變成了落寞。那么,在循環(huán)快遞箱與一次性快遞紙箱的PK當中,究竟發(fā)生了什么?2016年6月13日,在當年的全球智慧物流峰會(huì )上,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )宣布聯(lián)合32家中國及全球合作伙伴啟動(dòng)菜鳥(niǎo)綠色聯(lián)盟——“綠動(dòng)計劃”,承諾到2020年替換50%的包裝材料,填充物為100%可降解綠色包材。這一綠色聯(lián)盟包括“四通一達”、中國郵政、俄羅斯郵政、加拿大郵政、Fedex、新加坡郵政、蘇寧、日日順等中國及全球知名物流企業(yè)。除了環(huán)保包材的替換計劃,這一行動(dòng)還承諾通過(guò)使用新能源車(chē)輛、可回收材料,重復使用包裝,建立包材回收體系等舉措,爭取達成行業(yè)總體碳排放減少362萬(wàn)噸。
幾大物流巨頭所推出的循環(huán)包裝箱,具備無(wú)封箱,防水、耐熱、抗壓、防震的特點(diǎn);平均使用壽命為7-8個(gè)月,可循環(huán)使用50次以上;破損之后回收再生,不產(chǎn)生廢氣廢水;添加了RFID電子標簽,配合電子面單,能有效進(jìn)行耗材的數據化管理和盒子的生命周期管理,促進(jìn)包裹單
化和物流標準化。然而,盡管循環(huán)物流箱在紙面上擁有如此顯赫的優(yōu)點(diǎn),然而在實(shí)際流通中卻屢屢吃癟,以致于在與快遞紙箱的PK中敗下陣來(lái)。
可循環(huán)物流箱PK一次性快遞紙箱對于菜鳥(niǎo)物流箱來(lái)說(shuō),完成配送后還必須進(jìn)入回收流程,中間需要進(jìn)行回收、分揀、清洗、消毒、儲存和重新配送等多個(gè)環(huán)節。而一次性使用的瓦楞紙箱則免除了這些環(huán)節。
在綜合成本方面,美國最大的一家水果商曾利用一種名叫Full Disclosure財務(wù)分析工具進(jìn)行了長(cháng)達數年的對比。結果表明使用一次性紙箱配送遠比使用塑料周轉箱更經(jīng)濟。使用紙箱替代塑料周轉箱每年為企業(yè)節省620,424美
。如果塑料周轉箱采用的是分期付款的方式,則節省金額可高達1,311,063美
。可循環(huán)物流箱如果用于冷凍生鮮食品的運輸,一旦中間的消殺環(huán)節處理不到位,容易導致食品污染。多年前發(fā)生在北美的一起RPCS的食品污染事件,直接導致了可回收塑料箱的崩潰。瓦楞箱可通過(guò)印刷精美圖像,大大提高商品在賣(mài)場(chǎng)的展示效果??紤]到這種廣告效果的巨大價(jià)值,瓦楞箱的生命力將遠比塑料周轉箱旺盛??紤]到單個(gè)可循環(huán)物流箱成本并不便宜,加上國人頭腦中缺乏私人財產(chǎn)神圣不可侵犯的觀(guān)念,在回收過(guò)程中容易被消費者截留偷走,這一點(diǎn)尤其令物流巨頭們感到沮喪。綜合起來(lái)看,與循環(huán)物流箱(RPCs)相比,快遞紙箱還具有如下不可比擬的優(yōu)勢:
1、無(wú)殘留、無(wú)危害、無(wú)追朔成本、無(wú)記帳成本、無(wú)不良后果。2、可提供保鮮、隔熱、防潮、防銹功能,塑料箱無(wú)法做到。3、紙箱高強度低克重的特點(diǎn),容積利用率更高,可節省物流成本。4、運輸轉移過(guò)程中紙箱具有一定的緩沖性能,與塑料箱相比,具有更低的損傷率、更好的保護性。5、紙箱高度可定制,通風(fēng)孔和冷卻窗可定制。6、不需要清洗、消毒、運回產(chǎn)品始發(fā)地。7、配送過(guò)程中,處于密封狀態(tài),生產(chǎn)到銷(xiāo)售環(huán)節幾乎不觸碰產(chǎn)品,更衛生也更安全。8、如果綜合核算倉儲、運輸、物流、資金、使用、損耗成本,紙箱整體成本更低。9、紙箱可以提供各種結構設計的箱型,可印刷圖象及品牌標識。
盡管一次性紙箱在與可循環(huán)快遞箱的競爭中占盡優(yōu)勢,但整個(gè)快遞包裝市場(chǎng)仍然面臨著(zhù)巨大挑戰。在包小編看來(lái),主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、成本波動(dòng)很大;2、功能性不足;3、尺寸雜亂,不適合智能物流;4、與電商品牌缺乏互動(dòng)合作;5、附加值偏低。
當然,這些缺點(diǎn)即是挑戰,也是機遇,只要紙箱行業(yè)不斷進(jìn)取,努力創(chuàng )新,就能夠牢牢地占據快遞包裝這塊重要陣地。